'Deense discipline, Nederlandse kracht'

Lid zijn van de EPP betekent toegang tot een gigantisch netwerk, volop nieuwe kennis en inzichten die je direct toepast op je bedrijf. Het is veel meer dan kennis delen. Het is jouw springplank om te groeien, te vernieuwen en met frisse energie en een schat aan ideeën terug te keren naar je eigen bedrijf. Sluit je aan en ervaar zelf de kracht van deze vereniging.

Het indrukwekkendste inzicht tijdens het EPP-congres kreeg ik buiten de congreszaal, op en rond de bedrijven die we bezochten. Zodra je Denemarken binnenrijdt, merk je het meteen: hier wordt anders gedacht over risico's. Vooral op het gebied van externe biosecurity zijn de Denen ijzersterk. Alles is gericht op ziektekiemen van buitenaf uitsluiten.

Zo bezochten we een wasstation net over de grens waar jaarlijks 18.000 varkenswagens volledig gereinigd, gedesinfecteerd en 24 uur gedroogd moeten worden, voordat ze het land in mogen. Waar vroeger de helft werd afgekeurd, hoeft nu nog maar 8 procent die handelingen te herhalen. Het systeem werkt en het bewustzijn groeit.

Ook het 70 kilometer lange ingegraven hekwerk langs de grens met Duitsland spreekt boekdelen. Hier wordt geen risico getolereerd. Afrikaanse varkenspest is er niet en dat willen de Denen zo houden, koste wat kost.

Toch zag ik ook waar wij juist voorlopen op de Denen: de interne biosecurity. In Nederland zijn kleurzones, looplijnen, tomenbeleid, gescheiden routes en materialen schoonhouden op veel bedrijven al vanzelfsprekend. Van jong naar oud werken, schoeisel wisselen per afdeling, aparte kruiwagens per diergroep; het is misschien niet spectaculair, maar zo ontzettend belangrijk. Juist in die kleine, dagelijkse routines zit onze kracht.

Hoe consequent zijn we echt? Gebeurt het nog steeds als het druk is, als je moe bent, een alarm afgaat of als er onverwacht bezoek is? Wordt de route op het erf ook gevolgd als je 'maar even snel' iets moet halen? Hoe vaak nemen wij kleine risico's uit gemak of uit praktische overwegingen? Hoeveel vertrouwen stellen we in 'ach, dat zal wel goed gaan'? Dat zijn de momenten waarop het verschil wordt gemaakt. Ik vroeg mezelf tijdens de reis regelmatig af: stel je eens voor dat we daar iets in zouden veranderen, wat levert dat ons dan op?

Wat ik in Denemarken zag, is wat mogelijk is als externe biosecurity volledig verweven raakt met beleid en cultuur. Daar kunnen wij van leren. Maar andersom net zo goed: interne biosecurity vraagt om eigenaarschap, discipline en bewust gedrag. Dat kun je niet opleggen, maar dat moet je zelf kiezen.

De grootste les van het EPP-congres? Biosecurity is geen checklist, maar het is een manier van denken en doen. Extern en intern. Het begint bij jezelf, elke dag opnieuw. De risico's zie je niet altijd, maar de gevolgen zie je des te meer. Ik kwam terug met veel energie. Niet omdat we het slecht doen, maar omdat we het samen nog beter kunnen. Door scherp te blijven, elkaar aan te spreken en juist niet te verslappen, als het goed gaat. Gezondheid is geen toeval. Het is iets waar je elke dag met toewijding aan bouwt.

Mart Klijn
Manager HyCare Coaches Europa